这个数字很夸张，考虑到价格以及没有免费版引流获客。”Pony问。

这个问题完全在赵立明进这间办公室前的问题清单中，早就做好了准备。

和领导汇报的技巧就是，你的准备越充足，对方的印象就越好。

“马总，我们团队总结后的观点是，ChatGPT问世后，它每天都会在新闻里出现，从媒体到资本市场，再到国内互联网企业的反应，无一不在告诉民众们，这是一款足以改变世界的产品。

但没有任何一家企业把同样的东西摆在他们面前。

这种状态持续了几个月，所有和GPT有关的新闻都在为晨曦科技做前期的市场教育。

华国用户等一款这样的应用已经等太久太久。

CX-01的出现，一次性把这样的期待兑现了，而CX-01本身优越的素质，确保了模型本身的口碑不会崩坏，完美兜住了期待。

他们一次性把ChatGP

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Pony在思考，ChatGPT问世后，用户增长速度令世界瞠目结舌，ins两年半用户数突破一亿，TikTok花了九个月，而ChatGPT只花了六十天。

而CX-01则打破了另外一件事，那就是华国互联网过去二十年形成的惯性——

先免费获取用户，再通过增值服务变现。

靠着诸如首月优惠，连续包月，联合会员降低用户付款心理门槛等等，一系列的手段，来完成付费链条的打通。

“立明，你有没有想过，为什么晨曦科技什么都不做，网上骂声一片，但用户付费却格外果断。

第54章 好评如潮 (第2/3页)

，墙帮CX-01挡住了OpenAI，现在有机会体验头部人工智能，国内用户的付费热情非常高。

在海外，则主要得益于马斯克的带货，他在CX-01上线后，我们猜测是出于和山姆·奥特曼的冲突，出于恶心OpenAI的目的，他不遗余力地宣传。

当天发了超过十条推特来宣传CX-01。

我们之所以会有如此猜测，是因为海外的增长曲线，每一次的陡增拐点都发生在他的带货推特后。”

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