更麻烦的是库存。

店长想知道哪款商品卖得快，只能等总部后台跑完隔夜批处理报表。

第二天早上才能拿到前一天的数据。

滞后整整一天。

但今天不一样了。

同一时间，二楼办公室。

店长坐在长城GW-1前，握着鼠标，点开“进销存”图

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字体清晰，底色分明。

找零金额用红字标在右侧。

不需要核对编号，不需要手动输入。

从扫码到出单据，不到四秒。

原本挤到货架边的队伍，硬生生被压了下去。

脑海中，直播间的弹幕飘了过来。

【经典策略，老大不买账就扶持老二老三打老大。】

【虽然这时候的沃尔玛体量不如另外两家，但在信息化上，确实是老大。】

【条形码扫码枪配图形化电脑，在80年代的零售业就是物理外挂。】

【IBM还在卖黑底绿字的哑终端，林总直接把彩色图形界面怼到收银台了。】

收银员手里换成了红星制造的新型扫码枪。

她把枪口对准商品包装上的条形码。

“滴。”

响声清脆。

长城GW-1的彩色显示屏上，商品名称、规格、价格同时弹出。

收银员还得肉眼核对商品名称。

系统一卡，或者读码失败，就要手动输入六位SKU码。

敲错一个数字，还不能自己改。

必须喊主管拿钥匙过来消单。

高峰期时，队伍排到店外都是常事。

林希没有多说什么，挂断电话，继续整理资料。

火箭和生意，一个都不能停。

……

两周后，感恩节大促前夕。

芝加哥，西尔斯百货试点门店。

“别急。”

林希提醒他。

“先做十家门店试点，让数据说话。”

哈里森低声笑了一下。

“明白了。”

过去的感恩节，是收银员的噩梦。

虽然门店已经配了初代条码扫描器。

但那套系统连着IBM的哑终端。

黑底绿字，没有图形界面。

扫完条码后，屏幕上只显示一串编号和数字。

第511章 把枪给他的对手 (第2/3页)

沃尔玛就不是愿不愿意买的问题了。

而是敢不敢不买。

“我明天就飞芝加哥。”

哈里森说。

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