林舟接过话，继续细化细节，贴合实际落地痛点。

“而且我们要提前规避行业通病。”

“很多公益建校，都是建好房子就完事，外墙刷得漂亮，内部教室开裂，防水不过关、电路老化，根本没法长期使用。”

“我们的标准是，统一校舍图纸、统一建材标准、统一消防规格、统一验收体系。”

“所有校舍必须符合中小学安全建设标准，抗震，防水，消防全部达标，不是网红面子工程，是能让孩子安稳读十几年书的正规学校。”

想了想，陆离彻底敲定最终方案。

“那就

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“除此之外，每所薪火小学，配套标配独立公益图书馆。”

“书架。阅览桌，照明系统全部配齐，书籍由苏晏团队统一筛选配送，覆盖教辅，科普，文史，课外读物，杜绝老旧盗版，无用废书，保证书籍适配中小学生阅读需求。”

听到自己的名字，苏晏立马接话。

“陆总，我这边已经梳理好了书籍分级体系，小学低，中，高年级书籍分类配齐，同时会搭建后续图书更新机制，每半年补充新书，避免图书馆建成就积灰闲置，真正做到长期有效运营。”

整套流程听完，全程没有空话套话，从定点，立项，对接，施工，监管，配书，验收，质保，每一步都是实打实的落地细节，行业正规操作。

“必须搭建三级落地团队，层层把控，权责分明，杜绝监管空白。”

“第一级，基金会总部专员，也就是林舟总牵头，统筹所有项目规划，资金划拨，整体进度，负责全局把控。”

“第二级，每个落地县域，单独聘请本地专职对接人，必须是当地教育系统在编人员，或者深耕本地公益多年，无任何违规记录的靠谱人员。”

“他们熟悉当地人脉，土地情况，施工行情，能解决外来团队处理不了的本地琐事，沟通壁垒。”

“第三级，每一所在建学校，派驻专属监理，全程驻场，盯施工，盯材料，盯工期，盯质量，每天上传施工实况，物料清单，进度报表，杜绝偷工减料，拖延工期。”

陆离很满意。

他要的就是这样的人才。

不管最终实施的如何，起码都是在用心做事。

用人不疑疑人不用。

亘古不变。

第274章 哎哟，你干嘛？ (第2/3页)

陆离微微点头，追问最关键的落地细节。

“具体执行人员怎么安排？”

“这么多地区，这么多工地，怎么保证没人敷衍，没人舞弊？”

顾问立刻接话。

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