每一步怎么走的，谁都能看得见，但是学？光是盛华集团每月提交给当地政府的那些报告就学不来，更别说其他的什么了！

“省里的意思很简单，我们学习盛华模式，搞出国企内循环，然后通过盛华集团的外贸物流运输和鲅鱼圈海运形成外循环拉动。”

“然后营市确定这一套走的通，再把这一套搬到其他城市，同时削减盛华集团的影响，看看单独学习盛华模式能不能走的通！”

其他三人闻言，沉吟不作声。

只学习盛华模式，不与盛华集团挂钩……

“照搬不难，但想要走通……”常务副市长脸色凝重，不太看好，“盛华能走通这个模式，是因为盛华能够找到订单，无论是外贸，还是国内地方的，这个事情并不简单。”

“而且，要想企业有竞争力，吸引力，最好还是直接去学盛华集团的管理模式……”

盛华的现代化管理模式……

那完全是用东三省的几千名中高级优秀人才制定执行出来的，这里面的投入，少说也得大几千万。

其他的地方国企想要学习，要人没人，要钱没钱，怎么学？

不要说安山，放眼任何一座城市，只要当地官员干部想要干点实事，想要求上进，想要进步，盛华集团都一定是座上宾。

“盛华模式好学。”

“盛华集团可不好学。”

市委书记给出点评。

盛华集团完全走的是正道，大道。

“先一点点来吧！”

“省里给了我们三个月的时间。”

“三个月内，我们只需要确定盛华模式是可以学习，可以复制，就可以了。”

“如果不能学习复制的话……”

“那就只有一条路走了。”

第185章 怪不得！ (第3/3页)

入安山。

怪不得安山政府能够同意盛华集团一口气托管七十八家国企，并且全力扶持。

发展当地特色产业，税收留在当地，成绩给到当地政府干部，每月上交各方面报告打明牌……

就盛华搞出来的这一套。

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