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第119章 QMS质量管理体系

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“我们要建立盛华的QMS质量管理体系。”

嗯?

QMS质量管理体系?

这一次,不止是后排懵了。

连坐在第一排的宗承岳,秦楼,闻永春等一众高管也全都微微皱眉起来。

没想到,这位年轻的董事长不光学习这个标准,还要制定盛华的标准体系……一时间,他们看向周正的眼神顿时多了一抹好奇。

“到春节之前,二十天的时间,集团要完成整个标准体系的初步制定,同时要在第一批托管的二十家工厂以及当前集团工厂推广试行。”

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这个东西,他们怎么都没有听说过。

“QMS质量管理体系简单来说分成四部分:质量手册,程序文件,作业指导文件以及质量记录。”

“用通俗一点的话来说,质量手册是总纲领,集团怎么干,岗位怎么干,事业群,职能部门怎么干;程序文件是这件事该按照什么流程干;作业指导文件是这件事具体该怎么干,质量记录就是报表。”

“额……”

周正想了想,换了个更通俗的说法。

哪怕是看过这份报告的人。

这种盘活方式完全超乎了他们的想象能力。

“目前,这二十家工厂单位已经有十四家完成整体审查,待到其他六家审查完成,第一批整体托管合同就可以签订。”

“在此之前……我们有一件事情要做!”

周正扫视台下,放声开口。

“QMS质量管理体系就是国外的IS09000标准。”

这个词一出……

宗承岳,秦楼他们顿时醒悟过来。

原来是这个啊!

IS09000标准一重和一汽也在尝试学习推行。

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,最后包括三产优先内部人员承包,三产销售,整个全流程。

由集团自有纺织工厂和食品工厂去带动配套工厂生产,然后集团盈利,出资让三家建筑公司负责装修总部大楼,楼内文件柜,衣柜,宿舍上下铺交给钢木家具厂。

一套方案看下来。

所有人都陷入沉思。

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