丝绸厂和纺织厂的制衣车间兼并进制衣厂，让原本制衣厂的规模扩大一倍有余。

不过，规模虽然扩大，却只是字面上的扩大。

实际上，两个厂的制衣车间想要连人带机器设备各方面完全转移过去，调试匹配完成，不是一时半会儿的事情。

因此……

制衣厂产能在恢复。

外贸生意更不是。

合同签订只是第一步。

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主要还是原厂的生产车间产能在恢复，并没有其他车间的事。

十五万件大俄的外贸服装订单，再加上集团常服和工作服的设计制作，足够制衣厂原厂车间消化忙碌一个多月的时间。

在这期间，其余两个车间将陆续就位，逐步开始正常产出，无缝接入，彻底做实规模扩大。

除了纺织事业群外。

其余的三个事业群同样忙个不停。

丝绸厂被承包的早，已经恢复正常生产产能，纺织厂和针织厂来的晚，才刚刚复工复产，开始运转。

基础工资和福利待遇的调整上涨，以及完善的奖惩原则，直接刺激了两个厂所有工人干部的工作积极性。

两个厂的产能在飞速恢复。

不止是它们。

制衣厂同样在恢复。

建材事业群下面的三个工厂在满负荷生产。

水泥厂一万五千吨的月订单，以及一千块两吨重的扭王块的水泥制品订单，直接让三厂员工重新感受到曾经鼎盛时期的忙碌感觉。

外贸事业群上到事业群总经理，下到业务员后勤人员，全都在脚不沾地的忙活。

什么生意都不是合同一签就完事。

普通生意不是。

第62章 基本实现内循环 (第2/3页)

上工厂原有的品质保证和就近运输优势，多重综合起来，柳溪市场的所有老牌布商都感受到了盛华纺织的威胁，如临大敌。

尽管……

盛华纺织并没有展露出任何锋芒。

前面的市场在开拓，后面的工厂供应自然也要跟得上。

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