“创生持有的百分之二十，由新加坡子公司以自有资金认购。”

“不会调用客户资金，也不会让任何基金投资人被动承担关联交易风险。”

“资金来源、交易价格和最终受益人全部公开给斗音独立董事与外部审计机构。”

听见这里，几名机构股东脸上的疑虑稍微淡了一些。

创生二号管理着两百亿美元。

“来自同一国家的资本合计不超过百分之十五。”

“不允许任何投资人索取用户原始数据，也不允许某个

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“创生负责联系和筛选，最终名单由海外公司董事会与斗音独立董事共同确认。”

陈默说道。

“欧美家族基金、新加坡长期资本，都会进入第一批接触名单。”

“东南亚方向还会寻找电信、媒体与文化产业合作方。”

“单一机构持股原则上不超过百分之五。”

“这套架构的意义，是让审查边界变得清楚。”

陈默示意工作人员打开下一页。

屏幕上，斗音集团、创生资本与海外版斗音被三条不同颜色的线分开。

“第一，国内用户数据、国内内容审核与国内广告业务全部留在斗音集团，不进入海外公司。”

“第二，海外公司按照国家和地区建立独立数据节点，接受当地法律与第三方审计。”

如果陈默直接动用基金客户的钱认购自己控制的公司，交易即使能够完成，也会留下巨大的利益冲突。

使用创生自有资金，性质完全不同。

“剩余百分之四十呢？”

独立董事继续追问。

“也由创生决定给谁？”

“巴黎事件以后，创生还重新建立了海外安保和政府应急沟通网络。”

她看向桌边几名机构代表。

“这些资源才是海外公司真正需要的东西。”

陈默接过话题。

“创生将在新加坡设立全资子公司，申请当地所需的投资管理与运营资质。”

“第三，创生负责资本、治理、合规与国际关系，不直接介入日常内容审核。”

“未来某个国家对海外公司提出调查，只需要核查当地公司、区域数据中心与国际总部。”

“不必因为一项海外业务，把斗音集团、今日头条和几亿国内用户全部拖入调查范围。”

一名海外基金代表问道：“星辰同样可以建立这套制度，为什么必须是创生？”

“星辰的根在华国。”

将海外版从斗音集团拆出，再交给创生控制，并不能改变陈默的国籍，也无法让各国监管部门突然失去警惕。

“当然会。”

陈默没有回避。

“国际公司由谁控制，最终受益人是谁，任何成熟监管机构都会穿透调查。”

“创生控股不会让海外斗音获得免审资格。”

林婉替陈默回答。

“星辰旗下拥有矿产、化工、地产、芯片、互联网与大量境内员工。”

“它适合整合国内产业，不适合长期承担几十个国家的政治与数据风险。”

“创生从成立第一天开始，使用的便是全球化资本架构。”

“它有跨境法律团队、国际银行授信、欧洲家族接口与各地区风险顾问。”

第362章 入场券 (第1/3页)

“难道由创生主控，就不会受到海外监管了吗？”

独立董事的问题落下，会议室重新安静。

这个问题同样代表了许多股东的疑虑。

创生在香港、纽约和欧洲资本市场拥有巨大影响力，可它背后的实际控制人依旧是陈默。

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