又或者可以给予彭大庆更大的权限，让他自己物色选拔人，无

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下一步民丰如何调整，张建川也没有想好，还是准备要徵求彭大庆的意见，或者说就是交给彭大庆去处理应对。

另外就是鼎丰农牧。

鼎丰农牧在康跃民掌舵下表现得不愠不火。

十万羽鸡场如期建成并投产，而且产能也基本达到了预期，这一点上康跃民还是完成了当初张建川交给他的任务。

鼎丰的零售门店也在省内铺开了，汉州有了四家门店，嘉州有了三家门店，其他省内地市中也有八座城市设立了门店，而且汉州多家高校和中学都和鼎丰农牧签约供应鲜蛋，总的来说，销路打开了。

「至於司忠强，我觉得更没有理由觉得不满意，你给了他足够的权力、机会和时间，但是这几年里他的表现只能说是勉强及格，

但从一个想要做出一番成绩的负责人来说，却是不够的，可以对比同时期新望和正大的表现，……」

「所以整合是很有必要的，但这也是一个挑战，彭大庆在安丰发展总经理这个位置上干得很出色，但民丰和鼎丰加入进来之後，他怎麽把这两家的业务完美地融入到安丰的业务中来，如何把这条产业链彻底打通理顺，我觉得难度也不小，……」

「我们也不能只把担子丢给彭大庆就不闻不问，就我个人看法，我认为安丰发展现在的管理层可能还没有完全做好如何承担起这个任务的思想准备，

弄不好还会有一段痛苦的磨合期，而这稍不留意就可能影响到安丰发展今年的壮大，这一点我建议可能益丰这边最好能抽出一些人或者外聘一些人，

但是下一步鼎丰农牧该如何发展，康跃民没有拿出战略规划来，或者说康跃民本身就缺乏这种积极进取的雄心，求稳的心态太重。

「我了解过，康跃民肯定不适合，在鼎丰农牧期间基本上就是当一天和尚撞一天钟，当然他把锺是撞响了的，

这一点还是对得起你给他开的高薪，但说实话，他的期权有些过於优厚了，我估计很多人都对此有意见。」

只有二人，苏芩也没有客套，直接挑明。

张建川默默地点了点头。

在经营上我给了他几年时间他都没能彻底打开局面，他自己也意识到了这一点，……」

苏芩也赞同这样的调整整合。

民丰规模一直没能做起来，或者说司忠强的经营能力有限。

虽然也在当初张建川的支持下鼓足勇气向外拓展，在嘉州和湖南并购了两家饲料企业，但两年过去了，基本上没有达到预期目的。

一方面市场仍然偏小，另一方面规模优势起不来，成本始终控制不下来，效益就不高。

这一点他也很清楚，也听到了不少反应，认为康跃民这种平庸之辈如果放在现在的益丰里边，恐怕连胜任一个地区负责人都够呛，怎麽还轮到他拿了那麽多期权，只能说他运气好，从龙得早。

康跃民大概也是意识到了这一点，所以才主动地向自己提出来，这也算是明智之举。

目前益丰和精益都还没有规范的退出机制，即原来担任管理层，但随着形势变化，难以胜任现有的工作，该如何来从高管岗位上下来，甚至离开的机制。

「当然，这种有意见可以理解，但不必理会，历史渊源这层因素谁也无法避免，我相信聪明理性的人都能明白这一点。」

苏芩继续道：

第四卷 第一百一十四节 马不停蹄，一半是火焰 (第1/3页)

难得一天在公司里，简玉梅、晏修德、陈霸先、彭大庆都去市里开会，只剩下张建川独一人，无人打扰。

「康跃民那边我都谈过了，这也是他本人的意愿，我打算年後就对安丰、鼎丰、民丰进行整合，将三家公司合为一家，……」

张建川在和苏芩探讨着。

「司忠强有些情绪，但是也能接受，我也和他说过了，主要负责整个公司的生产，这是他所擅长的，

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