阿里对文娱蠢蠢欲动，企鹅和微博也可以打进阿里的核心腹地。

不过，现在聊吃下唯品会的後续还有点远，因为唯品会本身也不是好对付的。

虽然因为微购的崛起和直接竞争，唯品会此时对比原时空规模缩水严重。

但仍然成功上市，市值在300亿人民币上下。

甚至最近还因为阿里上市，中概股和电商大火，唯品会市值又涨了一波，已经奔着400亿去了。

原因很简单，微博打得太狠，容易把唯品会逼急眼。

到时候人家豁出去，乾脆投了阿里、企鹅，那微博就偷鸡不成蚀把米了。

所以慢慢打拉锯战，一点点削弱，让唯品会始终有侥幸心理，觉得还有翻盘机会，不会采取极端手段。

等耗个几年，唯品会被微购吃得半死不活，想投别家，也是个食之无味，弃之可惜的鸡肋，便只能被微博拿捏。

「高，董事长实在是高。」

微博高管狂拍马屁，另一位高管笑道：「这才哪到哪，咱们对唯品会，属於大打小，难度系数不高，当年董事长率领我们吃掉新浪微客和企鹅滔滔，以弱胜强，才是精彩绝伦。」

微购负责人也跟着附和：「土豆收购优酷一战，也是经典案例，我之前参加一个进修班，老师还专门带我们分析过。」

「行了，别捧了。」

颜礼摆摆手：「好好做个方案，注意保密，不要轻敌，免得阴沟翻船。

「是。」

众人应道，颜礼看了下时间，会开得有点长，已经入夜了。

「今天就到这，大家辛苦了，我请大家吃夜宵，家里有事的可以先走。」

话虽如此，但所有高管都不会放过和颜礼私下聚会的机会，没人离开，大家一起在公司附近找了个湘菜餐厅。

吃饭期间，难免聊几句圈内八卦。

「董事长，外界都在传，万达牵头，整合线下商圈和线上流量，弄一个新平台，一起围剿阿里？」

微购负责人询问道，这是外界最近传得挺火的大新闻。

据说万达分别找了企鹅、微博和百度三大巨头，要弄一个【讯博百万】联盟。

「真的。」

颜礼吃了口小炒肉，坦然承认：「万达受电商冲击严重，想从网际网路破局，不过我没答应。」

一位微博高管闻言点头：「这事听着热闹，但确实不靠谱，万达是做线下商圈的，咱们和企鹅、百度又是竞争对手，貌合神离，短期合作还则罢了，长期合作，问题多多。」

「不只是长期合作的问题。」

另一位高管补充：「快的和大黄蜂合并的新平台【快车】也是长期合作，目前开展还挺顺利的，关键是几家一起合作，太乱了，两家还能商量，四家，且扯皮呢。」

「就是这样，核心业务不一致，无法达成共同利益，又是几家联合，各有算盘，声势再大，也都是雷声大雨点小。」

颜礼喝了口水，予以总结，他和其他几家网际网路巨头都合作过，知道这里面的门道有多复杂。

万达一厢情愿，甚至还想拿几家网际网路巨头当枪使，太天真了。

这事，微博懒得掺和，企鹅和百度就算感兴趣，怕也是小试牛刀，以观望为主。

回头略有不对，这个项目怕是就会直接流产。

顺着话题，几人又聊到了王大少，这位如今因为亚富之争，算是风云人物。

前些天怼小米，中间夹杂一些娱乐圈明星，最近又和聚美优品的

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此外，微博的整体生态体系，也比唯品会优越得多，之前微购就是靠这点，把唯品会折磨得苦不堪言。

如果微购结合微博，全力发挥生态优势，并针对唯品会，那後者的日子可想而知。

再一个就是上游供应链，微博系坐拥社交平台和文娱流量，如果全力争取品牌，并拿出更高的优惠条件，唯品会的货源将受到严重威胁。

总之，微博全力出手，唯品会不说毫无还手之力，但也只有挨打的份。

但颜礼却没有采取猛发猛冲的策略，反而选择低调地迂回蚕食，从多个方位，一点点围剿逼迫。

在这方面，微博是有经验和优势的，资金方面不必多说，还有一个关键在於，唯品会属於电商平台，电商平台最大的痛点就是流量问题。

阿里为此都头疼不已，京东甚至被迫卖身给企鹅和微博。

唯品会也一样，只依赖GG投放，不但成本高，效果也只能算是差强人意，起码远远比不上有微博帮助的微购。

後者的引流效果起码是唯品会的1～2倍，成本却仅有几分之一。

如果微购得到足够的支持，放开手脚，光是打GG流量战，就能把唯品会弄得焦头烂额。

至於微购，情况则有点复杂。

国内如今的电商领域，可谓是风起云涌，群雄逐鹿，连企鹅都不得不低头，放弃自营电商，选择和京东合作。

但本就和京东合作的颜礼，却一直没有放弃自营电商业务。

因为很明白电商业务对微博整个生态体系的重要性，条件不成熟，可以暂时不重金下场厮杀，但也不能放弃布局，为以後做准备。

微购，在颜礼的引导以及经过多番尝试下，渐渐形成了自己的路数。

这个体量在国内也算是数得着的网际网路公司了，相关股权结构设计合理，微购即便背靠微博，想吃掉对方，难度依旧很高。

颜礼和微购负责人通了个气，又找了几个相关微博高层，打了个视频会议，聊了聊这事。

经过初步研判，直接收购，不太现实，目前唯品会属於上升期，股东们不会轻易松口。

但如果微博给予足够的资源，疯狂打击唯品会，迫使对方核心业务受损，市值下跌，可能会有机会。

说白了，不投降，就打到投降！

如此，既可以实力大增，也去除强敌，符合微购的发展方向。

只要微购後续稳健一些，颜礼再沟通斡旋，应该能够稳住局面。

大不了拉一打一，让微购和京东联合起来干阿里。

京东对比阿里是劣势，需要外援相助，微购吃下唯品会，实力大增，又背靠微博，是一个好帮手。

颜礼对说服京东刘有信心，实在不行，可以把企鹅也拉进来。

模仿借监唯品会、得物和小红书等平台的模式及特点，再辅以微博自身的优势，走品牌特卖、时尚潮流和社区导购路线，在细分垂直电商领域深耕，并取得了不错的成绩。

但目前为止，微购虽然表现不俗，但始终没有实现真正意义上的大破圈。

更重要的是，还有唯品会、聚美优品，以及阿里系和京东系的相关子业务在竞争，生存压力大。

所以这次借着颜礼来视察，微购负责人话里话外摄着颜礼出手相助。

颜礼并没有拒绝，微购现阶段已经算是微博系的重要营收业务，如果帮助其发展壮大，对整个微博也有好处。

在未来情报中，这个平台未来很长一段时间都是企鹅音乐的最大对手，巅峰时期一度与企鹅音乐形成流行音乐平台双强争霸的格局。

不过，这个时空，网易云怕是没机会了。

因为微博旗下的微音，其实很多核心特色和功能都是颜礼根据网易云的优势布置的，又结合了微博系的社交、引流、文娱等优势，以及一些其他领先判断。

可以说，网易云的生存空间基本上已经被微音给取代了。

顶多在某些细分领域做做文章，差异化竞争，属於小众音乐宝藏平台，做大做强是够呛了。

但怎麽帮助是个问题，颜礼担心微博对电商介入过多，会引起阿里和京东过激反应。

颜礼虽然不怕，但目前他确实没想在电商领域与两大巨头开战，免得被牵绊精力，浪费资源。

「唯品会，有没有机会能拿下。」

颜礼琢磨了片刻，提出一个构思，想一点不刺激阿里和京东很难，但可以适当降低影响。

唯品会是微购的直接竞争对手，以加强垂直电商布局的名义，收购唯品会。

655 微博各大子业务，拿下张天艾 (第2/3页)

酷狗没啥钱，在正版收购上明显落後企鹅音乐和微音。

现在盗版猖獗，酷狗还能顶得住，一旦推进音乐版权正版化，酷狗是烧不过两大巨头，日子就悬了。

另外，阿里也在布局音乐领域，收购了两家平台，目前以虾米音乐为主力，似乎有进场厮杀的迹象。

颜礼没怎麽关注虾米音乐，倒是了解了一下推出不久的网易云音乐。

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