作为新项目的产品负责人，搭建运营团队是黄明远的首要任务。

做视频，是公司计划之中的事。

早在创业伊始，吕总和几位程序员促膝长谈的时候，就曾经说过，视频未来必定是产品体裁的重要一项。

但2014年，4G流量资费成本尚高，相比于正在快速增长的图文类移动消费，短视频的爆发还需要等待时机。

到了准备入场的2015年，UGC短视频的赛道上，已经有了几款主流产品。

2015年是移动直播的风口，彼时短视频还未风靡。

此时的吕锦程，带领项目组盘点了市面上几十款短视频产品之后，总结了两个痛点。

一是没有15秒左右的视频。

二是缺乏一二线

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他们似乎已经失去先机。

“公司高层最开始也没有太看好这个项目，就只是尝试，所以只有我出来了。”

罗绍钦是点金视频的第一位产品经理。

他从点金传媒前端历练了一番后，出来搞人事工作。

刚有点起色，又要一切归零做新项目。

即使人在家乡，他也会按时以视频方式出席公司的周例会，会议人数并不多，只有中层及以上参与。

大多数时候，他用手托着下巴，一边听会议、一边打字，很少说话。

一位在场中层人士回忆，在吕锦程留下的稀疏话语中，只有一句至今萦绕在他的脑海。

自打草创团队成立初期，他就问过大家一个问题。

15秒钟可以做些什么？

腾讯投入大量资源推广微视，微博推出秒拍，小咖秀、美拍主打城市年轻人市场，已经拥有了几十万DAU。

快手势头初显，在三四线市场获得了几千万日活用户。

沪城创业团队打造的y“墙里开花墙外香”，登顶国外App Store榜首，在北美年轻人中颇为流行。

然而，这些热闹都是别人的。

点金视频在多媒体技术方面的积累非常薄弱，一切都还是初始的状态。

头部APP是这样跌跌撞撞起步的。

而具有先知优势的吕锦程，用同样的话告诉他的团队。

他决定抢占先机。

凭一股始终创业的韧劲，一支临时搭建的年轻团队，年轻人们在江城正式启程。

2014年，黄明远正式接手名为【点金视频】的新项目。

打10个字，步行20米，阅读100个单词。

或者，刷一条短视频。

头部短视频APP，在2018年的横空出世，让15秒的短视频成为人们了解世界的另一个窗口。

吕总重生前，头部APP国内日活用户规模超过七亿，相当于每两个人中就有一个人是它的忠实用户。

海外版TikTok覆盖150多个国家和地区，登顶许多主流国家的应用商店榜首。

“排除其他干扰，尽可能让用户沉浸。”

冗长的假期里，虽然说吕总大部分时间都在休息，可他关注的核心业务完全没有落下。

比如一直在筹备过程中，处于优化迭代阶段的短视频APP。

看重投资回报率、偏实用主义的吕锦程，不会为一个名字的寓意殚精竭虑，数据涨得好就行了。

所以他的短视频APP，名字并没有起源于A/B测试和大师算命，还是一如既往的简洁。

外界或许想不到，如此亮眼的成绩背后，他们初创团队的配置并不强悍。

他们中，有第一次当产品经理的产品经理，第一次负责整体设计的设计师，第一次从头开始写程序的研发应届生，第一次接触互联网行业的运营实习生。

——“年轻了不起”。

这是研发团队leader对这群人的评价。

“一个心血来潮的小公司，不到十个人的创业团队，看着不行的话，随时就可以走。”

327.扬帆起航的新产品 (第1/3页)

“首页最好再优化一下。”

“把手机时间隐藏掉，不只是时间，让用户看不到手机顶部的所有信息。”

“做到一进软件界面，短视频直接霸屏整个手机。”

“取消条框相当于隐蔽窗口，采用黑色背景，近似于电影院熄灯后的密闭空间。”

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